Zahlen & Studien

Einkaufsorte und Innenstädte sind im Wandel begriffen.

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Der aktuelle Habona Report 2025 macht deutlich: Die Herausforderungen für klassische Innenstadtstandorte wachsen weiter – und sie sind nicht länger nur konjunktureller Natur. Pandemie, geopolitische Unsicherheiten und ein tiefgreifender gesellschaftlicher Wandel haben das Fundament des stationären Handels erschüttert und eine Entwicklung beschleunigt, die kaum noch umkehrbar scheint. Während große Shoppingflächen und zentrale Lagen an Strahlkraft verlieren, gewinnen Nahversorgung und wohnortnahe Handelsimmobilien rasant an Bedeutung.

Was lange als Nebenschauplatz galt, ist heute im Fokus von Investoren und Händlern gleichermaßen: Lebensmittelmärkte und Convenience-Assets, die Nähe, Erreichbarkeit und Verlässlichkeit bieten. Sie gelten nicht nur als krisenfeste Anlageklasse, sondern auch als neue Basis für stabile Kundenfrequenz. Der Report macht deutlich, dass sich der Wert von Flächen nicht mehr allein durch Größe oder Prestige definiert. Entscheidend ist, ob ein Standort echten Alltagsnutzen stiftet – und ob er darüber hinaus in der Lage ist, emotionale Mehrwerte zu schaffen.

PoS als Ort der Begegnung

Die Kunden von heute suchen nicht mehr nur ein Sortiment. Sie erwarten Authentizität, Qualität und Nähe. Besonders die „jungen Alten“ – eine kaufkräftige Generation zwischen 55 und 65 Jahren – prägen mit ihrer hohen Affinität zu regionalen und nachhaltigen Produkten das Bild. Für sie ist der Point of Sale längst mehr als ein Ort des Konsums: Er wird zum Treffpunkt, zum Ort der Begegnung und zur Plattform für soziale Vernetzung. Erfolgreiche Handelskonzepte schaffen es, diese Erwartungen mit pragmatischer Alltagsversorgung zu verbinden – und punkten gerade durch diese Mischung.

Stationäres Geschäft neu definiert

Zugleich zeigt der Report, dass die Verzahnung von Online- und Offline-Kanälen heute zur Pflicht geworden ist. Das stationäre Geschäft bleibt unverzichtbar, doch es definiert sich neu: weniger als Verkaufsfläche, mehr als Erlebnisraum, der digitale Services klug ergänzt. Wer Frequenz ausschließlich über zentrale Größen wie Lage und Dimension sichern will, wird scheitern. Schon jetzt basieren laut Report fast neun von zehn Kaufentscheidungen auf spontanen Gefühlen – ein Paradigmenwechsel, der den Handel zwingt, Routinen aufzugeben und Prozesse neu zu denken.

Von alten Konzepten lösen

Die Botschaft ist eindeutig: Flexibilität reicht nicht mehr, es braucht Mut. Wer darauf setzt, dass klassische Formate „schon irgendwann“ wieder zurückkommen, unterschätzt demnach den Ernst der Lage. Statt auf die nächste Trendwelle zu warten, empfiehlt der Habona Report eine schonungslose Bestandsaufnahme. Händler und Investoren müssen bereit sein, sich von alten Konzepten zu lösen und die eigenen Stärken wie Schwächen ehrlich zu bewerten. Der vollständige Habona Report 2025 liefert hierzu nicht nur harte Zahlen, sondern auch inspirierende Praxisbeispiele. Er ist kostenfrei abrufbar.