Supermärkte & Discounter

Der EDEKA-Verbund blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurück.

Foto: EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG

Der genossenschaftlich geprägte EDEKA-Verbund hat sich im Geschäftsjahr 2025 in einem anspruchsvollen Marktumfeld leistungsstark behauptet. Trotz einer spürbar gedämpften Konsumdynamik steigerte der Verbund seinen Umsatz um 2,7 Prozent auf insgesamt 77,3 Milliarden Euro.

Wichtigster Wachstumstreiber ist und bleibt der selbstständige Einzelhandel. Die rund 3200 eigenständig agierenden EDEKA-Kaufleute bauten ihre Erlöse auf 42,7 Milliarden Euro aus. Netto Marken-Discount erzielte ein Umsatzplus auf 17,9 Milliarden Euro. Auch das Gesamtergebnis (EBIT) hat sich erneut positiv entwickelt. „Die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen haben auch 2025 zu einer spürbar verhaltenen Marktdynamik geführt. Dank der unternehmerischen Stärke unserer selbstständigen Kaufleute, unserer regionalen Verwurzelung und eines konsequent kundenorientierten Angebots behaupten wir uns dennoch leistungsstark im Markt", so Markus Mosa, Vorstandsvorsitzender der EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG.

Kaufleute als tragende Säule

Der mittelständisch geprägte Einzelhandel bleibt weiterhin das Fundament und der zentrale Wettbewerbsvorteil des EDEKA-Verbunds. Die selbstständigen Unternehmer erwirtschafteten zusammen ein Plus von 4,6 Prozent - ein überdurchschnittliches Wachstum im Vollsortiment. Netto Marken-Discount steigerte seinen Umsatz um 1,6 Prozent auf 17,9 Milliarden Euro - die EDEKA-Tochter leistete damit einen wichtigen Beitrag zur stabilen Gesamtentwicklung in einem weiterhin intensiven Preisumfeld. Auch die weiteren Vertriebslinien, darunter der Getränke-Fachmarkt trinkgut und das Bio-Shop-in-Shop-Format NATURKIND, überzeugten mit klaren Zugewinnen. Von wachsender Umsatzbedeutung ist das internationale Geschäft im Rahmen der europäischen Einkaufsorganisationen Everest und Epic Partners. Nicht zuletzt trug der expansionsstarke Online-Lieferdienst Picnic, an dem der EDEKA-Verbund seit 2018 beteiligt ist, zur erfolgreichen Jahresbilanz bei.

Zahlreiche Neueröffnungen

Zum Jahresende 2025 umfasste das Vertriebsnetz 10.871 Lebensmittelmärkte, darunter 5629 Standorte im selbstständigen Einzelhandel und 4433 Filialen von Netto Marken-Discount. Im Jahresverlauf wurden 247 neue Märkte eröffnet, davon 104 durch Netto Marken-Discount, ergänzt um 450 Modernisierungen. Die Gesamtverkaufsfläche stieg auf 12,5 Millionen Quadratmeter. Parallel wurde das unternehmerische Modell weiter gestärkt: 87 Existenzgründungen mit eigenen Märkten sowie die Übergabe von 68 Standorten an selbstständige Kaufleute unterstreichen die Bedeutung mittelständischer Strukturen im Lebensmitteleinzelhandel.

Hohe Investitionen geplant

Investitionen blieben ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Im Jahr 2025 belief sich das Investitionsvolumen auf 2,6 Milliarden Euro. Schwerpunkte waren Expansion, Logistik, Eigenproduktion sowie Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Für das laufende Jahr sind Investitionen von 2,9 Milliarden Euro geplant. Gleichzeitig wurde die Vertikalisierung ausgebaut: Die Zahl der Verarbeitungsbetriebe stieg auf 43 und erreichte einen Gesamtumsatz von 5,8 Milliarden Euro. Ein Netzwerk aus 65 Logistikzentren sichert die Warenversorgung bundesweit.

Verändertes Kaufverhalten

Im Wettbewerb setzt der Verbund auf eine Kombination aus Sortiment, Preisgestaltung und Angeboten am Verkaufsort. Eigenmarken spielen dabei eine wichtige Rolle für die preisgünstige Grundversorgung. Die Einführung der Eigenmarke EDEKA Herzstücke im Vorjahr zeigt Wirkung. Nach Unternehmensangaben war ein repräsentativer Warenkorb bei EDEKA und Netto Marken-Discount im März 2026 günstiger als im Vorjahresmonat. Gleichzeitig verändert sich das Kaufverhalten: Kundinnen und Kunden greifen häufiger zu Eigenmarken als Alternative zu teureren Markenartikeln.

Digitalisierung auf Vormarsch

Auch die Digitalisierung wurde weiter vorangetrieben. Eine Partnerschaft mit Payback, die im Januar 2025 startete, zeigt deutliche Effekte: Bereits nach wenigen Monaten wird nahezu jeder zweite Euro Umsatz unter Einsatz der Payback-Karte erzielt. In Verbindung mit der weiterentwickelten EDEKA-App sollen personalisierte Angebote und Services die Kundenbindung stärken.