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05. Januar 2026

„Der Blick beschränkt sich nicht auf die Filiale“

MODERNISIERUNGEN BEI KAUFLAND – EXPERTENBEITRAG VON SUSANNE GEHLE
Susanne Gehle, Geschäftsführerin Immoblien bei Kaufland
Foto: Kaufland
Die Kaufland-Filiale in Bad Tölz vor ihrer Modernisierung
Foto: Kaufland
Die Kaufland-Filiale nach ihrer Modernisierung
Foto: Kaufland

Modernisierungen gehören seit vielen Jahren zum festen Bestandteil der Kaufland Unternehmensstrategie. Sie tragen wesentlich dazu bei, unsere Filialen zukunftsfähig aufzustellen und unseren Kunden ein zeitgemäßes Einkaufserlebnis zu bieten. Während wir im Geschäftsjahr 2024 rund 40 Kaufland-Filialen modernisiert haben, erhöhten wir diese Zahl im aktuellen Geschäftsjahr deutlich: Bis Ende Februar 2026 sollen insgesamt 50 Standorte umfassend saniert werden. 

Bereits vor Weihnachten konnten die ersten Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf dem Umbau im laufenden Betrieb, der durchschnittlich einen Zeitraum von sechs Monaten umfasst. Bis Ende Februar sollen dann alle 50 Modernisierungen abgeschlossen werden.

Indem wir unter anderem Bäckereien und Sushi-Shops integrieren, Obst- und Gemüse- sowie Thekenbereiche neu gestalten und unsere Kassenzonen mit Selbstbedienungskassen ausstatten, wollen wir vor allem unsere Frischekompetenz hervorheben. Molkerei-, Wurst- und Tiefkühlprodukte werden in neuen Kühlmöbeln ansprechend platziert. Durch moderne Technik im Hintergrund erhöhen wir gleichzeitig die Energieeffizienz deutlich, reduzieren CO2-Emissionen und helfen, unsere Filialen langfristig nachhaltiger zu betreiben. Neue Wärmerückgewinnungssysteme, die die Abwärme der Kühlmöbel für das Heizen der Kaufland-Filiale nutzen, senken den Energieverbrauch erheblich – im Schnitt um rund 160.000 Kilowattstunden pro Markt und Jahr.

Unser Blick bei einer Modernisierung beschränkt sich jedoch nicht nur auf unsere Filiale. Wir wollen unseren Kunden ganzheitliche One-Stop-Shopping-Erlebnisse bieten. Daher nutzen unsere Partner in den Malls vor Ort häufig den Zeitpunkt unserer Modernisierungen, um ihre Ladeneinrichtungen und Sortimente aufzuwerten. Teilweise strukturieren wir in diesem Kontext ebenso Malls um und integrieren neue Branchenkonzepte.

Ab diesem Jahr Jahr nehmen wir uns noch mehr vor!

Dann werden wir jährlich bis zu 60 Kaufland-Filialen modernisieren. Unsere Filialen sind in ihrer Struktur, Größe und Lage sehr heterogen und kein Umbau ähnelt dem anderen. Wir stecken viel zeitlichen Aufwand in die Vorbereitung der Modernisierungen. Vorrang hat dabei unsere Filialeinrichtung, also, wie und wo wollen wir in Zukunft unser Sortiment für die Kunden am besten sicht- und erlebbar machen. Daneben laufen die Vorbereitungen für die baulich und technisch notwendigen Arbeiten. Gemeinsam mit unseren externen Fachplanern, Architekten und Fachfirmen bereiten wir die weiteren Schritte für die nächsten Modernisierungen vor. Unser Ziel dabei bleibt unverändert: Wir wollen unsere Filialen für unsere Kunden auf ein neues Niveau heben, den Umbau so reibungslos wie möglich organisieren und ihnen Märkte nach der Modernisierung bieten, in denen Einkaufen Freude macht. Ein bequemes Einkaufserlebnis, ein attraktives Sortiment und ein Umfeld, in dem man sich wohlfühlt, sind für uns unverzichtbar.

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