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Dieter Bullinger ist seit Juni 2012 Geschäftsführer der debecon GmbH Dieter Bullinger Consulting for better shopping destinations im schweizerischen Lutzenberg im Appenzellerland. In unserem heutigen Steckbrief erfahren Sie, was seine besonderen Talente sind, sein allererster Berufswunsch war und was er von der Handelsimmobilienbranche hält.

 

Mein Name: Dieter Bullinger

Mein Alter: wenige Jahre kurz vor dem Geburtstag, mit dem laut Udo Jürgens das Leben erst richtig anfängt … ich bin wahnsinnig neugierig darauf

Mein beruflicher Titel: Geschäftsführer

Mein Arbeitgeber: debecon GmbH Dieter Bullinger Consulting for better shopping destinations

Meine Büroadresse: Fuchsacker 678, CH-9426 Lutzenberg, Tel. 0174/9022 622, Mail: dieter.bullinger@debecon.biz

Mein Wohnort: Ammersbek im Speckgürtel von Hamburg Richtung Lübeck und Lutzenberg mit einem phantastischen Blick auf den Bodensee und das deutsche Seeufer von Friedrichshafen bis Lindau i.B.

Meine berufliche Vorgeschichte und Ausbildung: Studium Verwaltungswissenschaften mit Abschluss Diplom, Politikberater (Prognos Basel), Wirtschaftsförderer (Stadt Freiburg i. Br.), Shopping-Center-Projektentwickler (ECE Projektmanagement  Hamburg), Shopping-Center-Projektentwickler,-Assetmanager und -Allrounder (SPAR Österreich Gruppe/SES Spar European Shopping Centers Salzburg) 

Meine besonderen Talente: Gespür für gute Standorte und funktionsfähige Shopping-Center-Layouts im Verein mit Interesse an verschiedenen Kulturen und Systemen in Europa und anderswo

Meine Lieblingsfächer in der Schule: Geschichte, Gemeinschaftskunde, Sprachen (außer Latein)

Mein Arbeitsmotto: Wer etwas will, sucht einen Weg - wer etwas nicht will, einen Grund. Meine Hobbys: Reisen, Fotografieren, Kultur und anderes (in Maßen) genießen

Mein allererster Berufswunsch: Omnibusfahrer oder Polizist (täglich wechselnd je nach der Rollenverteilung, auf die ich mich mit meinem Kindergartenfreund verständigen konnte)

Die Handelsimmobilienbranche ist für mich: ... eine interessante Gemeinschaft mit drei Teilgruppen: den Beständigen die ihren Firmen treu bleiben, denen die man immer wieder sieht – oftmals in neuen Funktionen und Firmen, und vielen Schmetterlingen, die die Branche nur kurz besuchen und dann zu anderen Blüten weiterfliegen (und das ist wahrscheinlich auch gut so)

 

Mein Wunsch an die Branche: In Objekterwerbe, Neuentwicklungen und Refurbishments – zusätzlich zu all den anderen Beratern – öfters mal mehr unabhängige kritische Kompetenz mit langjähriger Erfahrung aus dem praktischen Betrieb von Handelsobjekten einbeziehen (hat da gerade einer im Hintergrund Schleichwerbung gerufen?)